優秀青年人才代表——沁水晉煤瓦斯發電公司李曉輝

     

李曉輝,男,1985年11月出生,中共黨員,沁水晉煤瓦斯發電公司燃機車間副主任。

在晉煤瓦斯發電特色產業發展中,先后參與寺河瓦斯發電廠籌建、寺河瓦斯電站改造和胡底、三水溝瓦斯發電項目建設,開展技術創新為企業年節支47 萬余元,獲得國家實用新型專利1 項。榮獲集團公司“先進科技人員”等稱號。2017 年度,榮獲“金股工匠”稱號。

李曉輝,男,現年32 歲,中共黨員,現任沁水晉煤瓦斯發電有限公司燃機車間檢修副主任。自參加工作以來先后參與沁水晉煤瓦斯發電有限公司籌建、寺河瓦斯電站改造,2016 年至2017 年又先后支援胡底瓦斯電站、三水溝瓦斯電站建設,為瓦斯發電廠站建設、投運做出積極貢獻。先后組織完成電站技改工作、35KV 站繼電保護裝置改造工作、燃機預潤滑泵改造工作等17項技改項目,為企業節省開支47萬余元,大幅提高了設備的安全運行水平。他參與的《一種瓦斯發電系統》項目獲得2017 年國家實用新型專利,《汽輪機1#、2#循環泵變頻改造》項目獲得晉煤集團“五小”成果三等獎。參加工作11 年來,榮獲晉煤集團“科技先進人員”和金駒股份公司“優秀共產黨員”、“勞動模范”、“系統標兵”、“十佳青年”等榮譽稱號。在金駒股份公司2017年工匠評選中榮獲“金股工匠”稱號。

態度決定高度

自2006 年入行以來,他一直努力使自己成為一名優秀的“工匠”。在很多人看來,電工這個特種高危工種,枯燥乏味,又苦又累。但在李曉輝眼里,電工是萬能工,“接線、校線、裝配、排故、故障停電原因分析、系統優化、技術升級改造”樣樣是學問。因為打心底喜歡,李曉輝總要求自己比別人更努力,勤懇、積極的工作態度及難能可貴的專研精神使其個人崗位技能在團隊中脫穎而出,成為名副其實的技能能手。2007 年,懷揣著建設世界最大瓦斯發電企業的夢想,主動向廠部請纓,申請到當時條件極為艱苦的寺河瓦斯發電廠工作。2011年寺河瓦斯電站全面技術升級改造,廠部經過考慮將李曉輝抽調至寺河瓦斯電站,全面負責技改工作的工程電氣、熱工儀表、集中控制、繼電保護等工作,跨專業、時間緊、任務重、強度高,他沒有畏懼與妥協。經過寺河瓦斯發電廠五年多的積累與磨練,逐步培養出了他細致入微的思維模式,他在寺河瓦斯電站技改工作一開始就對現場設計施工中存在的問題想方設法尋求解決措施,并對部分設計缺陷給予指正并提出修改意見,在整個建設過程中同設計院、監理方、施工方協商修改設計方案20 余處。做為改造現場負責人他白天忙于現場施工、各方協調,晚上還要查閱相關技術標準和專業知識,為自己充電。由于設計原因,此次汽輪機電氣系統的改造不在施工方工作范圍之內,但是改造工期不能被延遲,他主動聯系廠家、設計院,翻閱圖紙資料,由于家在河南登封,更是連續加班加點一個多月,連晉城市區都沒去過……食堂—宿舍—改造現場,三點一線的生活方式伴隨著他到改造結束,施工方有人打趣的問他:“曉輝,照你這干法,一個月得好幾萬的工資吧”。功夫不負有心人,經過2 個月的汗水與努力,汽輪機并網發電一次成功。他看著汽輪機控制系統,監測系統運行正常,嘴角流露出淺淺的微笑:這幾個月,沒白干!直至2012 年6 月,全部機組正式并網發電。

細節決定成敗

2012 年的一天,值班員都在正常監盤,突然負荷曲線急速下跌,刺耳的報警聲把大家嚇了一跳,剛好在現場巡檢的他第一時間判斷總出線有問題了,立即到35KV 升壓站查看,確實和他判斷的一樣,353、351、750 開關跳閘,在查看了故障報警為假信號后,迅速組織運行人員開機,并網發電。最后公司和廠部組成的調查組也確定此次事故為保護裝置誤動。李曉輝負責改造工作,將原有山東泰開的裝置更換為南京南瑞的裝置,裝置不同、原理就不同,接線更需改變,為了能夠一次改造成功,在寒冬臘月大雪天,他一個人抱著一摞資料圖紙到現場提前校線、查看,忙到凌晨一兩點,實在凍的不行他就起來跺跺腳搓搓手,由于準備充分,僅利用兩天春檢時間就完成5 臺保護裝置的改造及后臺制作。由于夏季環境溫度高,設備故障率居高不下,嚴重制約發電任務,為了讓洋設備適應這個環境,他扎進機房,一干幾個小時是家常便飯,有一次為了處理4#燃機燃調閥故障在機房里連續工作34個小時,剛出機房門就坐到地上睡著了。2012 年電站技術改造后預潤滑泵就經常出現故障損壞,運行周期在6 個月左右,經過他和技術人員的攻關,將原有單相電機改造成三相,降低運行電流,安裝位置從燃機本體移至獨立的支架上,降低運行環境溫度,消除振動,自改造完成到現在三年的時間只損壞過一臺,僅此一項每年能為企業節約成本約15.6 萬余元。

奮斗成就夢想

做為金駒股份公司機電一體的技術能手,由于技術過硬,2017年他又先后被派往正在建設的胡底瓦斯電站、三水溝瓦斯電站做技術支持工作,為兩個電站的按期投運立下汗馬功勞。在胡底瓦斯電站調試期間,發現預處理出口至燃機機組瓦斯管路較短,極易造成供氣壓力波動,嚴重影響機組穩定運行,而預處理和燃機廠家均認為自己設備已經達到設計技術要求,無法提供優化方案,他經過認真考慮提出將預處理羅茨風機運行方式改為—自動、手動的方案,較好的解決了供氣壓力與燃機負荷波動相互影響的進而惡性循環造成全站停機的被動局面。在兩個新建項目中,他解決的關鍵性問題還有很多,比如胡底預處理系統壓差過大、預處理自動調整不能投運、假同期并網試驗等;三水溝并網工程、35KV 線路缺陷消除、PLC 調試故障、燃機調試、全站電氣設備聯調等。正是他日復一日堅持不懈的付出和努力,為兩個電站的按期投運打下了堅實的基礎。嚴謹、專注、敬業是周邊的同事和公司領導們對其一致的評價與認可。李曉輝就是通過對自己的高要求,對工作的一絲不茍、精益求精與不斷創新,身體力行的向周邊的人詮釋著工匠精神的可貴之處。